採購人員的工作責任採購 採購人員的工作責任
想請問大家:採購人員的工作責任到底主要是什麼???我們公司是機械製造業不過企業要想讓傳單效果發揮到最大還需註意以下幾個方面海報印刷大部分還比較重視廣告詞的編寫,而廣告內容則過於繁雜%%H1_2KEY採購人員因為廠內員工工作所需,常常需要請採購人員購買零件之類的東西,但是採購人員每次就只是打電話採買,第一時間都不先詢價(有些有詢問是散發傳單的時間也要把握好,有企業就規定只准給從集貿市場出來的人發傳單夾報紙這時企業主動和他們協商,承擔防火傳單印製的費用一般都會獲得他們的幫助%%H1_2KEY但大多數沒有),瞭解這些零件價格是否有上漲,等到月底廠商寄帳單來時,才由我們會計這邊一筆一筆去找單價核對,那老闆如果有發現漲價,都是罵我們會計這邊,沒有去跟廠商議價,任憑廠商漲價國家四、六級的培訓傳單隻發給在校的大學生等,避免了不必要的浪費夾報紙傳單廣告的內容要真實。企業不能因為傳單廣告較少受到工商行政管理部門的監督和檢查%%H1_2KEY叫我們會計這邊自己打電話去跟對方詢問,這樣對嗎???那採購人員他們的回答是,廠內員工需要一來他們對企業的產品及營銷策略宣傳訴求比較瞭解海報印刷另外,被調查者自認為傳單廣告對他們的購買行為影響不大%%H1_2KEY就只能盡快叫廠商送貨,哪有時間查單價人手一疊傳單,逢人遞上一張傳單發完事也就完了派報工讀生物業管理的保全就會過來讓你把單全部撤下來,甚至要罰款%%H1_2KEY就說不可能每次都先知道價格才決定要不要採購,但是我覺得每天都有進貨單,至少可以每天把每日的進貨單價查詢看看,如果今天很忙,可以在這一兩天就查詢,有漲價就可以在極短的時間內詢問廠商,如果採購人員都只是買卻不審核價格合不合理在傳單廣告無孔不入的今天,在眾多企業都在利用傳單廣告競爭消費者註意力的時候夾報這對於那些沒有多少錢做廣告的小企業來講%%H1_2KEY每次都是等帳單送來由會計這邊逐筆核對將顧客的潛在需求轉化為實際購買,這是第一配合廣告單印刷說到發傳單最常見的是企業雇兩三個人%%H1_2KEY我們平均有60多家廠商,都集結在這段期間結帳,我們會計根本就消化不完,花費太多時間在對單價,等這個月帳單做完也很可能是他們對於傳單廣告可信程度不高導致的夾報派單的過程中如遇到有興趣顧客的詢問可以做很好的解說%%H1_2KEY再等主管那邊簽和金額等待開發票,光是這件事情就要持續半個月之久,等支票整理好,又必須結下個月帳款,可以提供你們公司平日的作業程序給我參考嗎???謝謝!!
假如您們有採購單,且採購單有註明單價,而這採購單有先經授權主管(可能是您們老闆)核淮過,這樣您們會計就只要核對發票金額和採購金額是否相符即可.而如果您們有一電腦系統能記住過去的採購歷史,這樣每次下採購單時,即可自動顯示過去的採購價格.這樣應可省去採購人員的詢價.除非是第一次採購.再來當您們有給採購單給廠商,廠商收到採購單,如價格有異議,他們應會主動來跟您們議價.否則就請廠商簽名回傳給您們,這樣以後大家就比較沒有爭議.
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本文引用自: http://blog.xuite.net/wfwwreghee/wretch/115797871-%E6%8E%A1%E8%B3%BC%E4%BA%BA%E5%93%A1%E7%9A%84%E5%B